تفاصيل استراتيجية إدارة المحتوى الدرامي للمتحدة
شهد المؤتمر الصحفي، الذي أقامته الشركة المتحدة للخدمات الإعلامية، قبل قليل، تحت شعار “5 سنوات من التطوير”، الإعلان عن استراتيجية إدارة المحتوى الدرامي للشركة.
نرشح لك: من هو حسن عبد الله؟.. الرئيس الجديد للمتحدة للخدمات الإعلامية
جاءت الاستراتيجية كالتالي:
– الارتقاء بمستوى الدراما المصرية لتستحق مكانتها المعروفة.
– التعاون مع كبار المنتجين المصريين لأعمال جديدة طوال العام.
– إبراز دور الأسرة المصرية في خلق مجتمع سعيد وآمن.
– طرح قصص النجاح والتغيير الحقيقية لتكون ملهمة لمختلف الأجيال والطبقات.
– تنقية مشاهد العنف غير المبرر دراميا والعبارات الخادشة واستبدالها بحوار جيد وراقي يهذب سلوك المتلقي.
– تنوع الباقة الدرامية بما يضمن مزيدا من الترفيه والجاذبية للمشاهد المصري والعربي.
– مناقشة القضايا المهمة بما للدراما من تأثير مباشر وقوي على المشاهد مثل قضايا المخدرات والطلاق.
– إبراز كل نواحي الجمال وثرواتنا الطبيعية.
– إتاحة الفرصة لمواهب مصرية جديدة.
– العناية في اختيار أعمال درامية بحيث تعكس تفاصيلها الشخصية المصرية.
– خلق آلية ذاتية لتصحيح الأخطاء.
– استعادة نصوص لكبار المؤلفين وإعادة تقديمها بما يلائم الزمن الذي نعيشه.
– إطلاق مسابقة ضخمة سنوية من أجل الحصول علي نصوص درامية وروايات من الموهوبين في مصر لتكون ضمن خطط الإنتاج المقبلة.
وفيما يتعلق بتطوير صناعة الدراما والتعاون مع شركاء الإنتاج، جاءت الخطة كالتالي:
– توزيع الإنتاج الدرامي بشكل عادل على موسم ممتد خارج شهر رمضان.
– يتم العمل على إعادة إنتاج الأشكال الدرامية المختلفة المكثفة مثل حلقات السباعيات وإنتاج أعمال 15 حلقة.
– من خلال المنظومة الجديدة للإنتاج وضبط الأسعار يتم التعاون مع شركات الإنتاج داخل السوق المصري (شركة العدل الجروب – شركة سيل ميديا – شركة الجابري – شركة آرت ميكر – روزناما – طارق الجنايني – ماجنوم – ميديا هب).
– جاري توسيع قاعدة المشاركة مع المنتجين لتشمل أكبر عدد من الأعمال الدرامية على مدار العام.